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Depuis 6ans les régisseurs sont de PASSAGE (3 ) Mis en place par les Administrateurs . Non due, à des démissions, ou licenciements, mais à une politique de plan de carrière. ?, Ce qui donne de respectables Fonctionnaires !!!! Désintérêt de l’historique, PV mis en place par le prédécesseur, donc sujet, non finalisé !! Et traité sans respect des négociations verbales Immobilisme pour le présent, Les sujets signalés et apporté sur un plateau par le CS , le suivi est remis mois par mois Peux t'-on remédier à cette situation qui multiplie l' investissement du C/S nous aimerions avoir un suivi,donc ne pas être seul (C/S) à gérer Merci de vos conseils
Navré de l'erreur MFLD certain bachelier dèmarent maladroitement pour ma part,j' ai bien des difficulté à comprendre ou je doit écrire ,si ce n'est sur la page prévue à cet effet . maintenant en ce qui concerne votre idée, de changer de Syndic rien ne nous dit ou prouve que les autres agissent différemment ?? Peut être,pouvez vous m' expliquer si c'est une politique qui à son utilité au seing d' un syndic merci de m' excuser et d' analyser avec+ de patience ma question
Ben vous savez, les gestionnaires, dans un gros cabinet de syndic, n'ont pas forcémment la vie rose, car sous pression de la rentabilité à deux chiffres.
En quatre ans, j'ai pour ma part eu affaire à 2 gestionnaires, 2 comptables et 3 assistantes. Le gestionnaire à 35 heures par semaine (théoriques), un portefeuille du même nombre, soit une heure par semaine à consacrer à la copropriété. Comment voulez-vous faire un suivi rigoureux dans ces conditions ?
Savoir s'ils sont tous pareils est une excellente question. Pour ma part, je ne me la pose même plus, en fait, et considère maintenant le gros cabinet comme un secrétariat & bureau comptable spécialisé, dont il ne faut rien attendre de plus. D'autres pourront rapporter leur expérience des petits cabinets.
Vous vous plaignez de devoir faire le suivi vous-même, d'être la force de proposition, etc, bref d'être le gestionnaire. Ben oui, Goutelette, c'est une réalité : un CS qui se cantonne dans sa mission de contrôle n'ira pas loin. Le système ne fonctionne que si le syndic et le CS collaborent, même si le deuxième râle parce qu'assurant sa mission bénévolement et souvent au détriment de sa vie personnelle, alors que le premier, c'est son métier.
Alors, à moins de trouver la perle rare, quand un syndic ne joue plus le jeu, le mieux est de s'en séparer et de profiter de l'occasion du changement pour préciser les règles avec le suivant.