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alex41
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 Posté - 18 juil. 2010 : 12:19:37
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Bien réfléchir avant d’agir !
Mon propos ici est de faire réfléchir ceux qui ne se sont jamais posé (ou superficiellement) la question des conséquences pour les syndics et donc finalement pour eux-mêmes, de la décision envisagée de l’extension généralisée des comptes bancaires séparés en France. Des gens intelligents et compétents (et plutôt sympathiques à ce que j’en lis) insistent pour la suppression de cette dispense et je respecte bien entendu cette position.
Mais jusqu’au bout, je veux m’assurer que tout le monde a bien mesuré que cette décision, si elle voit le jour, va profondément transformer notre profession. Je ne crois pas hélas aux mesures de compensation promises (ou même considérées naturelles) par les prosélytes, de bonne foi ou non, de la suppression de la dispense, ou ces mesures prendront tellement de temps à produire leurs effets que le mal aura sans doute fait avant, son néfaste résultat. Je n’imagine pas en effet les copropriétaires accepter facilement des hausses de tarifs alors qu’ils les considèrent aujourd’hui déjà trop élevés et on peut faire confiance aux associations de consommateurs de continuer à exercer leur pression dans le sens de la baisse, ne serait ce que pour conserver la confiance de leurs adhérents (nous défendons vos intérêts, nous..).
Avant de donner satisfaction à des syndicalistes qui font de la contestation permanente leur métier et dont le plus grand titre de gloire est d’avoir réussi à faire croire qu’ils représentent à eux seuls LES COPROPRIETAIRES (les « copropriétaires » demandent, « nous les copropriétaires » exigeons...), les pouvoirs publics feraient bien de réfléchir à l’ampleur des bouleversements exigés au nom précisément des copropriétaires. Il existe d'autres chemins.
En réalité, pour exercer le métier de critique patenté de notre profession de syndic, il faudrait avoir soi même exercé ce métier au moins pendant quelques mois, car comme chacun sait, la critique est aisée, mais l’art est difficile. Je me surprends à sourire une seconde en imaginant la tête de ces très respectables fonctionnaires d’associations, s’ils devaient exercer eux-mêmes le métier de syndic. Nul doute qu’ils n’auraient qu’une idée, celle de retrouver avec délice et soulagement leur bureau et le calme de leur fonction actuelle de critique, si confortable et considérée.
Messieurs les ministres, attention donc avant d’ouvrir la boîte de Pandore.
Notre profession a certes besoin d’être mieux encadrée, mais attention de ne pas administrer au malade le dernier remède de cheval susceptible de l’achever. L’affaire Urbania qui dessert tant la profession aujourd’hui et dont se servent (c’est de bonne guerre) abondamment les associations pour pousser leurs pions n’aurait pas existé si des règles bancaires plus strictes (de simple bon sens) en matière de placement avaient été mises en place et si les règles de contrôle des syndics et de leurs fonds mandants avaient été plus rigoureuses. Tout le monde savait dans cette profession de contrôleur les failles du système. Notamment l’idée qu’un contrôlé ait pu juridiquement "contrôler" le capital de son contrôleur apparaît aujourd’hui comme une très mauvaise et insupportable farce. Une intelligence humaine maligne a su profiter du système en en découvrant les failles et en utilisant la cupidité naturelle des hommes. Il faut donc remettre sur le métier et il ne devrait pas être malaisé à des juristes de qualité de mettre de nouvelles protections en place. Il n’est pas nécessaire pour cela de bouleverser les équilibres de la profession. Mieux vaut réformer cette profession progressivement et par petites touches (en conservant chaque fois la possibilité de revenir en arrière) que de vouloir la transformer brutalement et radicalement.
Car cette pauvre activité de syndic va peu à peu être délaissée ; tellement ingrate, décriée et insuffisamment rentable pour permettre aux plus jeunes de s’y lancer, elle sera progressivement reprise par les plus gros d’entre les syndics qui s’en sortiront grâce au volume ; les problèmes que chacun dénonce dans ce forum ne feront que se développer. En position de force désormais, puisque sans plus de réelle concurrence, les plus gros imposeront leur loi et ...leurs tarifs. Et question timing, ne nous inquiétons pas, ces plus gros ont les reins suffisamment solides pour attendre leur heure. Quant aux associations, dans leur rôle habituel d’apprenti sorcier, elles endosseront la plus grande part des responsabilités de cette situation.
Pour ma part, j’attends de savoir quel est l’ampleur des mesures coercitives que les grands esprits qui nous dirigent sont en train de nous concocter, avant de prendre la décision de me séparer purement et simplement de cette activité. Il n’est pas normal ni sain en effet qu’une activité qui devient déficitaire ou parvient tout juste à équilibrer son exploitation, soit « subventionnée » par les autres activités de mon cabinet. Ah quoi bon faire des efforts, se donner de la peine pour une activité qui ne secrète plus de profit et qui de surcroît ne présente aucune autre compensation en terme de respectabilité ou de considération ?
Ce principe est-il si difficile à comprendre ?
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alex41
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1
Posté - 18 juil. 2010 : 14:13:15
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J’ai promis à de nombreuses reprises de présenter mes comptes de syndic afin que tout le monde comprenne l’important impact de la suppression annoncée des produits financiers dans le compte d’exploitation des syndics. J’en parle à nouveau aujourd’hui au moment où l’idée de la suppression de la dispense prend de l’ampleur. Après les prolégomènes ci dessus, simple contribution d’un syndic de base préoccupé par l’avenir de sa profession et destinée à aider les lecteurs de ce forum à réfléchir, revenons à notre sujet central.
Plutôt que de prendre les chiffres de mon cabinet qui avaient donné lieu à quelques moqueries de la part de quelques uns d’entre vous en 2008, je pense plus intéressant de prendre une moyenne, celle de l’ensemble des cabinets d’administration de biens d’Ile de France garantis par la SOCAMAB.
Par exemple, on obtient pour 2006 (dernière année figurant sur Internet) les chiffres suivants :
Le chiffre d'affaires moyen annuel d'un cabinet d’administration de biens d’Ile de France garanti par cette Compagnie d’assurances s'élève à 1 757K€. Avec un tel chiffre d'affaires, le résultat moyen de ce cabinet , avant impôt sur les sociétés est de 229K€.
Ce résultat avant impôt de 229K€ représente 13% du chiffre d’affaires (9% après impôt).
Dans ce montant de 229K€, il y a 98K€ de produits financiers. Les produits financiers représentent donc 43% de ce résultat avant impôt.
Toutes choses étant égales par ailleurs, dans cet exemple, la suppression des produits financiers ampute de 43%, le résultat moyen avant impôt. Ce qui est considérable. Celui-ci passe ainsi de 228K€ à 130K€. De 13% du CA, le résultat avant impôt est ainsi ramené à 7,4% du CA.
Et encore ces chiffres ne sont que peu significatifs car ils regroupent, outre le chiffre d’affaires de syndic, les chiffres d’affaires de la gestion locative, de la location et de la transaction, activités dont on sait qu’elles sont nettement plus rentables que celle de la copropriété. Une activité donnée ne peut durablement être « subventionnée » par les autres activités du cabinet. Elle est donc à terme condamnée.
Même si aujourd'hui les taux ont baissé, le raisonnement ci dessus reste valable. Nos décideurs doivent tenir compte de ces éléments avant de choisir la voie à emprunter pour assainir la profession. |
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mespres
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 2
Posté - 19 juil. 2010 : 14:32:06
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Je ne suis pas syndic, et je suis l'un des rares à ne pas adhérer aux gesticulations autour du compte séparé. Il serait vraiment intéressant qu'un syndic décompose l'emploi des honoraires qui lui sont versés : trop de copros confondent marge et chiffre d'affaire. |
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alex41
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3
Posté - 23 juil. 2010 : 09:28:44
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Rubriques en € en%
Chiffre d'affaires 1 757 267 100,0%
Achats, charges externes 689 038 39,2%
Valeur ajoutée 1 068 229 60,8%
Impôts et taxes 42 686 2,4%
Charges de personnel 856 893 48,8%
Excédent brut d'exploit 168 650 9,6%
Reprises de provisions 38 125 2,2%
Autres produits 20 757 1,2%
Produits financiers 98 070 5,6%
Amortissements 79 607 4,5%
Autres charges 7 329 0,4%
Charges financières 15 290 0,9%
Résultat courant 223 376 12,7%
Résultat exceptionnel 13 746 0,8%
participation salariés 8 504 0,5%
Résultat avant impôt 228 618 13,0%
Impôts sociétés 69 497 4,0%
Résultat après impôts 159 121 9,1%
La première colonne détaille les rubriques d'un compte d'exploitation de syndic (chifre d'affaires, valeur ajoutée, excédent brut d'exploitation, charges de personnel, etc. ). La seconde colonne, les chiffres correspondants auxdites rubriques, en valeur absolue, la troisième, les mêmes chiffres, en valeur relative. C'est ainsi que le chiffre d'affaires moyen des cabinets figurant dans la monographie de la SOCAMAB, de 1757K€ représente 100% des produits (chiffre d'affaires). Les achats et charges externes (location des locaux, fournitures de bureau, comptabilité du cabinet, intervention de tiers, avocats, etc.) représentent dans le tableau ci dessus 39,2% des produits, la valeur ajoutée 60,80% et ainsi de suite. Les charges de personnel représentent près de 49% du chiffre d'affaires, c'est normal la profession est une activité de services. (bien souvent, ce dernier % dépasse les 50%).
On comprend immédiatement dans cet exemple que les produits financiers qui représentent 5,6% des produits totaux constituent une part très importante du résultat d'exploitation avant impôt du cabinet en question (43%!) et que sa suppression va donc entraîner un affaissement du résultat avant impôt et donc un affaiblissement inéluctable du cabinet concerné.. Et encore, je rappelle que ce résultat intègre la contribution des deux autres activités de l'administration de biens, ici la gérance locative qui participe à hauteur d'1/3 au chiffre d'affaires et la transactions pour un peu moins de 15%..
Toute la question est de savoir comment la profession va parvenir à faire comprendre à ses copropriétaires qu'elle doit impérativement obtenir des compensations en contrepartie de la disparition de cette vitale source de produits.
Ce sera chose aisée si l'on en croit les optimistes, quasiment impossible pour les pessimistes !!
QUI VIVRA VERRA. |
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4
Posté - 23 juil. 2010 : 17:40:53
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alex41 : vous avez remarqué que vos lonnnnnnngues pleurnicheries et votre désinformation sur le compte séparé n'interressent plus personne sur UI !! Vous en êtes à fiare les questions et les réponses tout seul !!!
Vous repartez sur de longs discours sans intérêts.
Les copropriétaires se foutent totalement de vos problèmes de comptabilité, de CA, d'intérêts perçus sur leur fonds qui baissent, de votre haine des assocs et des copropriétaires, .....
le compte séparé sera très bientôt OBLIGATOIRE et sans dérogation possible pour le plus grand bien des copropriétaires !!!
Demander aux copropriétaires d'avoir exercer votre profession pour comprendre vos problèmes !!! RIDICULE.
Quand vous achetez de la viande, vous avez certainement du fiare un stage dans une boucherie !!! alex41 ??
Les copropriétaires ne demandent qu'une chose : que leur copropriété soit bien gérée, que les comptes soit bons, que les AG se passent bien, que leurs fonds soit réellement garantis, que les honoraires des syndics soient à un juste niveau pour le TRAVAIL rendu. ET pis c'est tout !!
Adios le mal-aimé, alex41. |
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alex41
Contributeur actif
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5
Posté - 23 juil. 2010 : 18:44:39
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Philippe, bonjour, Il y a des gens qui ne cherchent pas à voir plus loin que le bout de leur nez, vous faites partie de ces personnes, Philippe, vous êtes égal à vous même, parfait dans ce rôle de bienheureux plein de certitudes. Au total, ce qui me sépare le plus de vous est que, pour ma part, je doute sans cesse. Mais se trouver dans votre position doit être beaucoup plus confortable.
Franchement, je ne comptais pas avoir de réponse de fond sur le sujet mis en ligne, déjà si abondamment abordé dans ce forum.
Ma supplique 'Réfléchir avant d'agir" s'adressait principalement aux pouvoirs publics. A quelques semaines de décisions capitales de leur part concernant notre profession, vous comprendrez que je n'ai pas envie de polémiquer avec vous, car le sujet est capital pour l'avenir de notre métier. |
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6
Posté - 23 juil. 2010 : 18:45:52
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ça y est les duettistes ont repris leur numéro.... bouh.........  |
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mespres
Contributeur vétéran
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7
Posté - 23 juil. 2010 : 19:00:04
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Merci Alex41 de donner de la visibilité sur l'utilisation de nos honoraires. Je suis convaincu qu'il est nécessaire d'intégrer ces données pour discuter constructivement avec un syndic.
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Posté - 23 juil. 2010 : 19:33:54
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rambouillet, mespres : ce syndic alex41 vous embrouille depuis des mois, et à chaque fois qu'un texte va sortir.
Rambouillet, mespres : parles vous de vos problèmes personnels de boulot, de famille, d'argent, ou d'hémorroides à votre syndic ???
Relisez ces derniers posts, ils sont hallucinants.
Rambouillet : alex41 vous a disqualifié car vous n'avez pas exercé ce métier de syndic quelques mois pour en parler avec lui !!
alex41 : ne parle que de lui et avec lui !! 
ne soyez pas naif !!!
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9
Posté - 23 juil. 2010 : 19:40:42
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alex41 : citation: Rubriques en € en%
Chiffre d'affaires 1 757 267 100,0%
Achats, charges externes 689 038 39,2%
Valeur ajoutée 1 068 229 60,8%
Impôts et taxes 42 686 2,4%
Charges de personnel 856 893 48,8%
Excédent brut d'exploit 168 650 9,6%
Reprises de provisions 38 125 2,2%
Autres produits 20 757 1,2%
Produits financiers 98 070 5,6%
Amortissements 79 607 4,5%
Autres charges 7 329 0,4%
Charges financières 15 290 0,9%
Résultat courant 223 376 12,7%
Résultat exceptionnel 13 746 0,8%
participation salariés 8 504 0,5%
Résultat avant impôt 228 618 13,0%
Impôts sociétés 69 497 4,0%
Résultat après impôts 159 121 9,1%
alex41 : j'avais zappé vos chiffres; mais je ne suis pas syndic mais un petit patron comme vous, je pense que je saurai lire et comprendre vos chiffres !!!
Si toutes les petites entreprises avaient de tels résultats, elles seraient toutes super contentes. Si ces chiffres datent de 2009, je ne connais pas beaucoup de PME pasant la crise de cette manière.
Dans ma profession les CA 2009 sont en baisse de 20 Ã 60%
Arrétez donc de pleurnicher et redresser la tête !!!
Vous faites beaucoup de désinformations sous le couvert de transparence et de sincérité, mais vos chiffres sont invérifiables, vous vous cachez derrière un pseudo !!! alex40 ou alex41 !! |
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ainohi
Contributeur vétéran
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Posté - 23 juil. 2010 : 20:32:50
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citation: Initialement posté par philippe388Vous faites beaucoup de désinformations sous le couvert de transparence et de sincérité, mais vos chiffres sont invérifiables, vous vous cachez derrière un pseudo !!! alex40 ou alex41 !! Il est tout de même possible d'aller consulter les comptes de n'importe quel administrateur de biens sur infogreffe et de se faire une certaine idée de la rentabilité d'un cabinet de voir quel est la part des profits financiers.
Si je suis d'accord sur une chose, c'est que ces résultats sont assez satisfaisants. Même sans les profits financiers, il reste 3% de marge nette.
Je n'ai jamais compris la fixation qu'on fait sur le compte séparé. Pourquoi doit-il être obligatoire pour les copropriété et non pour les gérances locatives ?
S'il est interdit au syndic de faire des profits financiers, cela aura nécessairement une incidence à la hausse sur les honoraires. Il y aura un gagnant : le banquier. Il continuera, lui, à faire travailler à son profit les fonds déposés par les clients. |
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 Posté - 24 juil. 2010 : 08:38:47
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Je ne crois pas qu'aucun copropriétaire sintéressant un peu a a chose ne veuille interdire les porduits financiers aux sydnics.
Le problème est encore et toujours un problème de transparence: Les copropriétaires n'ont jamais eu les vrais chiffres dans les mains pour juger des contrats proposés.
En résumé, un syndic se rémunère sur:
1/ La rémunération prévue au contrat voté en AG.
Depuis peu nous savons OFFICIELLEMENT que TOUS les syndics de france se rémunèrent aussi sur
2/ Les intérets des comptes des syndicats.
Avant, c'était minuscule ou inexistant, ou impossible ou de l'imaginaire.
Miaintenant, le discours est 'Sans ca nous sommes perdus'.
Notez que ce supplément ne se chiffre pas, il doit exister, et je suis certain que le jour ou il sera tres faible, on viendra nous tendre la sébille; quand il est tres élevé, on nous dit rien (mais il n'est certainement jamais tres élevé, sans doute)
3/ Les rétrocessions en tous genres;
Celles -ci comptent pour zéro car elles n'existent pas, et c'est dingue que je mette un paragraphe 3 car il n'y aucune raison d'en parler.
Du coup, c'est vrai que puisque ca fait zéro, ca ne compte pas, mais le jour ou on trouvera une technique pour l'empêcher, je suis certains que l'on viendra nous tendre la même sébille, parce que bla bla bla.
A la limite, je n'ai rien de particulier contre la rétrocession qui existe dans de nombreux domaines (les agences de voyage travaillant avec uen grande boite rétrocèdent en fin d'année un certain pourcentage en fonction du CA fait, pourcentage d'autant plus élevé que le CA est grand, c'est une prime de fidélité en quelques sortes), mais j'ai tout contre son obscurité.
citation: cette pauvre activité de syndic va peu à peu être délaissée ; tellement ingrate, décriée et insuffisamment rentable Vu le chiffre que vous-même anoncesz pour une année de grande crise, ou beaucoup de nos compatriotes ont perdu leur emploi, permettez moi de ne pas pousser les mêmes larmes... |
Édité par - ribouldingue le 24 juil. 2010 08:40:38 |
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mespres
Contributeur vétéran
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Posté - 24 juil. 2010 : 08:54:49
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Confidence du patron de notre société de nettoyage ;
citation: Pff... Syndic, ça ne vaut pas le coup : plus rentable d'avoir une société de nettoyage !
Je ne dis pas que les syndics sont à plaindre, je ne nie pas qu'il y aurait fort à faire comme le signale Ribouldingue, mais ils ne sont pas les seuls, loin de là , à vivre sur la bête .... |
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Colette
Contributeur actif
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Posté - 24 juil. 2010 : 18:03:36
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Une société qui ne fait que le syndic pur et dur est obligée de facturer tout et n'importe quoi pour survivre.C'est le diable par la queue à chaque fin de mois.
Ce qui est rentable c'est la gestion d'appartements.
Rien qu'avec les cautions que l'agence garde pendant la durée du contrat, voila des revenus financiers garantis.
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mespres
Contributeur vétéran
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Posté - 24 juil. 2010 : 22:49:10
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Bien vu ! d'ailleurs les syndics ont du mal à recruter des gens valables : plus lucratifs d'être dans une agence immobilière que de se farcir à longueur de journée les fuites, pannes d'ascenseur et autres réjouissances qui sont le quotidien des syndics.
Je ne suis pas syndic, mais de l'objectivité est nécessaire. |
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Posté - 25 juil. 2010 : 08:12:34
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citation: Ce qui est rentable c'est la gestion d'appartements.
Rien qu'avec les cautions que l'agence garde pendant la durée du contrat, voila des revenus financiers garantis.
Alors la, permettez moi d'être plus qu'étonné:
Soit une agence qui a 100 contrats de locations a 1000 euros par mois hors charges. Il a donc en caisse en admettant, ce qui n'est pas le cas de la majorité car souvent le DG va au bailleur,
100 * 1 000 euros = 100 000 euros. A 2% l'an, il touche donc 2 000 euros de revenus financiers.
Si par un miracle il en obtient 4%, alors il touche 4 000 euros par an.
Expliquez moi comment les fins de mois sont grasses quand on touche entre 2 000 et 4 000 euros de frais financiers en gérant 100 contrats? Ca fait entre 170 et 340 euros par mois, QUAND MEME....
Pour comparer, si chaque année il entre 30 à 40 nouveaux contrats, alors il touche pour un loyer moyen de 1 000 euros identique environ 30 à 40 fois 1000 euros = 30 000 à 40 000 euros....
Chaque mois il touche sur ses 100 conrtats a 1000 euros hors charges par mois plus 100 euros de charges soit 1 100
environ entre 5 et 8% de ces loyers soit
1 mois * 5% * 100 contrats * 1100 = 5500 euros mensuel
Les intérets sur les dépos de garantie sont certes intéressantes, mais sont loin de constituer l'essentiel du revenu... |
Édité par - ribouldingue le 25 juil. 2010 08:15:14 |
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Posté - 25 juil. 2010 : 10:58:11
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Alex41 avec sa désinformation semble avoir convaincu quelques Uinautes !!
Mais ici on parle d'intérêts perçus sur les fonds des syndicats gérés par les syndics.
IL EST TOTALEMENT INTERDIT A UN SYNDIC DE PERCEVOIR DES INTERETS SUR CES FONDS !!!
Pour le faire il doit demander l'accord de l'AG, mais aucun des SDC des intervenants de ce post ont donné cette accord !!!! Qui connait une copor. qui est donné un tel accord ???
Pour pouvoir toucher de tels intérêts, les banques ouvrent un compte mirroir au nom du syndic du montant des fonds des mandats, sur lequel elle paiera des intérêts. Les fonds des mandants servant de "garantie" au banquier.
Ce montage financier légal vient d'être cassé par le scandale Urbania. Plusieurs banques ont déposés des plaintes car les fonds de ces comptes mirroirs ont servi à racheter des agences et faire des placements simmobiliers. DE LA GROSSE ARNAQUE.
L'état cherche a régler ce problème. Un fond financier vient de proposer le rachat du 4ème syndic de France, avec Tapie comme actionnaire commun !!!
Les copropriétaires qui sont gérés par Urbania sont très inquiets, les caisses de garantie de ce syndic vont elles être sollicitées,... Les dindons de la farce seront les copropriétaires, bien entendu.
Pour info : le patron de la CNAB est l'ancien patron d'Urbania, son frère est un des dirigeant d'Urbania !!!
Cette histoire d'intérêts perçus par les syndic sur les fonds des copropriétaires a caché la réalité de cette profession. On ne peut pas gérer une société quelconque sur des profits financiers !!! Les syndics se sont pris pour des banquiers, la grosse erreur !!! ce n'est pas leur métier; alex41 nous parle que d'intérêts, jamais des problèmes journaliers des copropriétaires !!!
Alors ne pleurez pas trop sur la vie d'alex41 !!! son bilan proposé est fantastique pour tout petit patron !! A lui de changer sa façon de travailler, TOUS les syndics ont augmentés fortement depuis 2 ans leurs honoraires, et le compte séparé sera bientôt redevenu obligatoire sans dérogation possible. La nouvelle loi est en marche, pour le plus grand bien de tous les copropriétaires !!!
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alex41
Contributeur actif
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17
Posté - 25 juil. 2010 : 11:39:53
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citation: Vous faites beaucoup de désinformations sous le couvert de transparence et de sincérité, mais vos chiffres sont invérifiables, vous vous cachez derrière un pseudo !!! alex40 ou alex41 !!
Philippe; il suffit d'aller sur le site de la SOCAMAB pour y vérifier les chiffres que je fournis ! Si vous n'y parvenez pas, faites moi signe, je vous guiderai.
Philippe, il faut un peu vous concentrer, je sais c'est difficile pour vous, mais faites un effort. alex41 comme Philippe 388, c'est un pseudo. C'est la règle sur ce forum, non ? |
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mespres
Contributeur vétéran
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18
Posté - 25 juil. 2010 : 11:48:55
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citation: Les syndics se sont pris pour des banquiers, la grosse erreur !!! ce n'est pas leur métier; alex41 nous parle que d'intérêts, jamais des problèmes journaliers des copropriétaires !!!
ils ne sont pas les seuls  La majorité des revenus de la grande distribution vient de leurs produits financiers : ils paient les fournisseurs à 90 jours, et ils ne font pas de crédit au consommateur !
La financiarisation de notre économie est un fait ! Je ne défends pas les syndics, ils ne sont pas pires que les autres, voilà tout !
Pour revenir sur les métiers de l'immobilier, je suis beaucoup plus scandalisé par les commissions sur les ventes que sur le reste . une vente de 300000 € rapporte 8500 € à l'agence : argent plus facilement gagné qu'en étant syndic. Phénomène exacerbé dans les secteurs cossus. |
Édité par - mespres le 25 juil. 2010 11:50:16 |
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alex41
Contributeur actif
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19
Posté - 25 juil. 2010 : 12:06:57
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Colettre, mespres, Ribouldingue, ce n'est pas la caution et son placement qui procure à l'activité de gérance son intérêt par rapport à l'activité de syndic.
D'abord c'est un métier moins éprouvant que celui de syndic. Le gestionnaire qui s'occupe de gérer des appartements est libre à 18 heures (comme les fonctionnaires des associations de consommateurs), alors que les gestionnaires de syndicat consacrent une part importante de leur soirée à la tenue d'assemblées.
L'activité de gérance nécessite beaucoup moins de personnel que celle de syndic.
Le lien est beaucoup plus intuitu personae que dans l'activité de syndic : c'est le propriétaire qui choisit personnellement son gérant.
Et puis, il y a beaucoup moins de gens crédules ou déshérités en matière de gérance. Force est d'ailleurs de constater à cet égard que les associations du type ARC ne percent pas dans ce domaine d'activité. Significatif et reposant.
Enfin, la rentabilité de la gérance est beaucoup plus forte que celle de syndic. Pour illustrer mon propos, il suffit de savoir que lorsque un syndic vend son fonds de commerce copropriété, il le fait désormais sur la base de 80% de son chiffre d'affaires de l'année (et sans doute moins demain compte tenu des nuages qui s'amoncèlent à l'horizon de cette activité), alors que l'activité de gérance se vend, quant à elle, sur la base de 250 à 300% du même chiffre d'affaires annuel. C'est dire !
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alex41
Contributeur actif
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20
Posté - 25 juil. 2010 : 12:12:59
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citation: Bien vu ! d'ailleurs les syndics ont du mal à recruter des gens valables : plus lucratifs d'être dans une agence immobilière que de se farcir à longueur de journée les fuites, pannes d'ascenseur et autres réjouissances qui sont le quotidien des syndics.
C'est pourquoi, je constate que de plus en plus de cabinets vendent leur activité de syndic pour ne conserver que l'activité transaction ! C'est moins stressant (ils n'ont pas couramment à gérer des Philippes) et nettement plus rémunérateur. On n'a qu'une vie, non ! |
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