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Action Logement renforce sa politique de vente du patrimoine social pour acquérir 100.000 logements intermédiaires

1/2/2017 
A l'occasion de ses voeux, le président d'Action Logement, Jacques Chanut a annoncé le 24 janvier que ce qui constitue désormais un groupe unique, va "réaliser un programme d'acquisition de 100.000 logements intermédiaires en 5 ans". Ses filiales dédiées au logement locatif intermédiaire, regroupées dans "trois ou quatre" entités régionales, auront pour mission "d'acquérir au plus vite" des programmes neufs dans les zones tendues, tout en cédant "progressivement le patrimoine existant, afin de dégager des ressources nouvelles nécessaires à ces acquisitions".

Action Logement, unique collecteur désormais de la "participation des employeurs à l'effort de construction" (Peec), versée par les employeurs privés (le "1% logement"), se fixe l'objectif de vendre 1% du parc de ses filiales ESH (entreprises sociales de l'habitat) par an, a précisé M. Chanut. Ces ventes devraient concerner des territoires où la demande en logements a diminué, comme les bassins d'emploi en crise. Ces opérations permettront, "pour le plus grand bénéfice des salariés qui attendent un logement social, de trouver des ressources nouvelles conséquentes, pour développer le parc là où c'est nécessaire", c'est-à-dire dans les zones économiquement dynamiques, a-t-il indiqué.

Pour Action Logement, le logement social, inclut le "locatif intermédiaire", et l'ensemble devient la priorité du groupe. Ce recentrage se traduira par la cession des activités relevant du secteur concurrentiel, telles que l'administration de biens et la promotion privée, promis "sans aucun licenciement". Un partenariat avec la FNAIM, en cours de finalisation, doit permettre de mieux faire connaître la caution locative Visale - financée par Action Logement - à destination des jeunes de moins de 30 ans, salariés, chômeurs ou étudiants, qui démarre très lentement.

Dirigé de manière paritaire, Action Logement gère une masse financière considérable (4,1 milliards d'euros de ressources en 2015) et, via ses filiales, un patrimoine de 948.000 logements, avec 18.000 salariés. Le groupe s'est aussi fixé l'objectif de doubler en 5 ans la production de ses filiales immobilières, à 50.000 logements par an. Le 1er janvier 2017, la réforme d'Action Logement est entrée en vigueur et a regroupé les 14 collecteurs (ils étaient 120 il y a encore quelques années) et leurs filiales dans un nouvel ensemble composé de 3 entités (Action Logement Groupe, Services et Immobilier).



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